1、情感投资是所有投资中成本最低、回报率最高的投资。
2、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
3、风险与收益的大小成正比。
4、授权就像放风筝，下属的弱线会被收集，下属的强线会被放。
5、大的成功取决于团队，小的成功取决于个人。
6、没有危机感的世纪，是最大的危机。
7、看看什么是正确的决定，而不是什么是人们可以接受的。
8、有效的管理者在发挥长处的同时必须容忍他人的缺点。
行政管理是做什么工作
9、一个企业的成功取决于团队，而不是个人。
10、有效的管理者需要的是决策的影响，而不是技能；好的决定，而不是聪明的决定。
11、现代企业管理的重大责任在于寻求企业目标与个人目标的一致性。越一致，管理效果越好。
12、永远以人为本，尊重员工是成功的关键。
13、效率是一种习惯，是一种复杂的实践。
14、推动全球增长的“火车头”减速，并不意味着所有汽车都会减速。
15、它的朋友的看法，那么它的美德，不值得也可以观察到。
16、所有结论都是经过调查研究得出的；在调查研究中，如果你找不到原因和解决办法，你就不能放手。
物业管理主要工作范围是什么
17、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。
18、新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。
19、管理的艺术是确定什么经验是可用的，并确定什么结果将会发生，如果它被采用。
20、产品质量是生产出来的，不是测试出来的。
21、索取是能力，给予是境界。
22、一个公司要快速发展，雇佣优秀的人才是很重要的，尤其是那些聪明的人。
23、平衡原则适用于管理的所有职能。
24、企业管理就是过去的沟通，现在的沟通，未来的沟通。
怎样做好管理工作
25、一个好的撤退应该和一个伟大的胜利一样值得奖赏。
26、今天的组织需要的是一群平凡的人做不平凡的事。
27、富人是好的领导者，穷人很难被领导。
28、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。
29、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。
30、战略越完善，就越容易彻底执行。
31、如果有一个项目，首先要考虑的是是否有人愿意去做。如果没有人去做，放弃是必要的条件。
32、不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽。
怎样做好管理工作
33、小恶，大恶也就诞生了。
34、员工容易犯错，正是你的管理内容让他们容易犯错。
35、把握时机，快速决策是现代企业成功的关键。
36、你生命中唯一出售的产品就是你自己。
37、天的数目与天的数目是相对的。
38、在市场竞争条件下，首先是员工素质的竞争。
39、决策能力是管理中最重要的阶段之一。
40、管理就是优化资源的利用。
